La practice di Corporate Governance, ultima sviluppata nel portafoglio delle competenze di CBA, si rivolge a agli Azionisti attuali e potenziali, al Presidente, al CEO ed al Consiglio di Amministrazione ed ai General Counsel/Chief Governance Officer e Segretari in materia di:
- strategie di corporate governance
- organizzazione del governo societario
- processi di governance
L’obiettivo e la missione della «practice» è quello di perseguire un posizionamento unico nel panorama attuale della consulenza di «Corporate Governance», aggiungendo alle competenze legali proprie del core business tradizionale di CBA competenze di strategia, organizzazione e gestione delle risorse umane.
In tal senso la squadra si è arricchita di specialisti che potranno supportare investitori e società clienti offrendo un servizio di advisory integrato per i processi interni di Corporate Governance, che risponda alle esigenze delle aziende sul mercato, quotate e non, anche appartenenti a settori regolamentati:
- advisory su modelli e processi di «Corporate Governance»
- affiancamento nella comunicazione ed allineamento degli interessi degli stakeholder, impatti sulla governance
- supporto nella definizione e condivisione degli obiettivi strategici e valutazione degli impatti organizzativi
- focus sulla valutazione dei team di supervisione e gestione societaria (composizione dei CdA, sviluppo della leadership su CdA e CEO, allineamento e coaching a Consiglieri e top management)
- affiancamento nell’implementazione operativa per temi legali e fiscali
- supporto nelle attività di acquisizione e vendita di pacchetti azionari, modifiche delle maggioranze azionarie, processi decisionali assembleari e consiliari (anche ostili)
Tale approccio integrato garantisce un’analisi a tutto tondo della situazione del cliente e permette di perseguire gli obiettivi progettuali assicurando una completa copertura delle competenze richieste dalle migliori «best practice» della corporate governance:
- tutti i professionisti coinvolti nella «practice» hanno raggiunto un livello elevato di seniority ed esperienza nel campo della corporate governance, ricoprendo od avendo ricoperto ruoli apicali in servizi e progetti per aziende italiane ed estere di rilevanti dimensioni
- contenuti e struttura organizzativa della «practice» sono stati realizzati con l’obiettivo di non creare interferenze presso il cliente in termini di conflitto d’interessi
Gli interventi sulla «Corporate Governance» sono per definizione strutturalmente collegati all’applicazione di un’ampia e variegata normativa dettata da leggi, regolamenti e codici di disciplina, la cui ottemperanza viene valutata in sede di compliance, oggetto delle tradizionali attività di CBA. Esistono tuttavia una serie di aree d’intervento collegate a differenti fase di analisi e negoziazione fra stakeholder che richiedono competenze specifiche e capacità d’intervento negoziale non solo a carattere legale.
Siamo in grado di affiancare gli investitori istituzionali (ed in particolare i fondi “activist”) in una serie di attività chiave che richiedono valutazioni ed interventi sulla Corporate Governance:
- analisi dell’investimento
- contatti
- negoziazione
- definizione delle strategie di governance
- implementazione delle strategie di governance
Agli organi amministrativi delle società clienti, in aggiunta alle attività di progettazione, sviluppo e manutenzione della propria governance societaria, offriamo un supporto nel processo di ricerca e gestione degli investitori. Tale processo ricalca di fatto, nei suoi principali passaggi, il percorso degli investitori.
Le principali fasi del processo includono:
- ricerca/analisi degli investitori (attuali e potenziali)
- contatti
- negoziazione
- definizione delle strategie di governance
- implementazione delle strategie di governance
- controllo periodico
Tutte le attività d’implementazione comprendono la definizione della documentazione legale, contrattuale, normativa interna e regolamentare necessaria all’ efficace implementazione delle strategie sottese.
